人力资源是支撑集团公司规划目标落地的主力军。
藏建集团致力于建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的高素质人才队伍。
集团实行统一的职级体系，建立四大人才通道（管理、专家、专业技术、基础技术），为员工提供多重职业发展路径，
并通过专业序列任职资格，建立藏建集团人才标准，
形成培养专业精英和大国工匠的机制，激励人才的科学发展，
为集团持续注入发展的强大动力。
人力资源是支撑集团公司规划目标落地的主力军。
藏建集团致力于建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的高素质人才队伍。
集团实行统一的职级体系，建立四大人才通道（管理、专家、专业技术、基础技术），为员工提供多重职业发展路径，
并通过专业序列任职资格，建立藏建集团人才标准，
形成培养专业精英和大国工匠的机制，激励人才的科学发展，
为集团持续注入发展的强大动力。
